사탄도 울고갈 국가철도공단의 만행
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예를 들면 저기 나온 것처럼 애초에 이주대책 부지로 봐뒀던 곳을 못 쓰게 됐다거나 하는 식으로 자기들이 사업 구상할 때 뭔가 변수를 빼먹거나 고려해야 할 사항을 간과해놓고 막상 추진하다 보니 빠그러졌는데, 자기네 과실인 것 같다 이거지.
그래서 어떻게 할까 고민하다 이거 잘못 설계된 거 걸리면 여럿 날아가게 생겼으니까 덮자 하고 외부엔 무조건 비공개, 주민들한텐 일방적 변경 통보..
소송은 자기들 나름대로 논리 만들어서 설계 미스를 사후 정당화하려는 시도+겁 주기와 시간 끌기..
공공기관에서 담당자가 책임질 수 있는 크기의 사고를 치면 수습하고 담당자를 징계하지만, 기관 전체 스케일이 되면 역설적으로 사고는 덮고 담당자도 자리를 보전함.. 지금 이 사고가 문제가 아니어야 되니까 담당자한테도 책임을 못물음..
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예를 들면 저기 나온 것처럼 애초에 이주대책 부지로 봐뒀던 곳을 못 쓰게 됐다거나 하는 식으로 자기들이 사업 구상할 때 뭔가 변수를 빼먹거나 고려해야 할 사항을 간과해놓고 막상 추진하다 보니 빠그러졌는데, 자기네 과실인 것 같다 이거지.
그래서 어떻게 할까 고민하다 이거 잘못 설계된 거 걸리면 여럿 날아가게 생겼으니까 덮자 하고 외부엔 무조건 비공개, 주민들한텐 일방적 변경 통보..
소송은 자기들 나름대로 논리 만들어서 설계 미스를 사후 정당화하려는 시도+겁 주기와 시간 끌기..
공공기관에서 담당자가 책임질 수 있는 크기의 사고를 치면 수습하고 담당자를 징계하지만, 기관 전체 스케일이 되면 역설적으로 사고는 덮고 담당자도 자리를 보전함.. 지금 이 사고가 문제가 아니어야 되니까 담당자한테도 책임을 못물음..
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예를 들면 저기 나온 것처럼 애초에 이주대책 부지로 봐뒀던 곳을 못 쓰게 됐다거나 하는 식으로 자기들이 사업 구상할 때 뭔가 변수를 빼먹거나 고려해야 할 사항을 간과해놓고 막상 추진하다 보니 빠그러졌는데, 자기네 과실인 것 같다 이거지.
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소송은 자기들 나름대로 논리 만들어서 설계 미스를 사후 정당화하려는 시도+겁 주기와 시간 끌기..
공공기관에서 담당자가 책임질 수 있는 크기의 사고를 치면 수습하고 담당자를 징계하지만, 기관 전체 스케일이 되면 역설적으로 사고는 덮고 담당자도 자리를 보전함.. 지금 이 사고가 문제가 아니어야 되니까 담당자한테도 책임을 못물음..
예를 들면 저기 나온 것처럼 애초에 이주대책 부지로 봐뒀던 곳을 못 쓰게 됐다거나 하는 식으로 자기들이 사업 구상할 때 뭔가 변수를 빼먹거나 고려해야 할 사항을 간과해놓고 막상 추진하다 보니 빠그러졌는데, 자기네 과실인 것 같다 이거지.
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소송은 자기들 나름대로 논리 만들어서 설계 미스를 사후 정당화하려는 시도+겁 주기와 시간 끌기..
공공기관에서 담당자가 책임질 수 있는 크기의 사고를 치면 수습하고 담당자를 징계하지만, 기관 전체 스케일이 되면 역설적으로 사고는 덮고 담당자도 자리를 보전함.. 지금 이 사고가 문제가 아니어야 되니까 담당자한테도 책임을 못물음..
럭키 94 포인트!
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예를 들면 저기 나온 것처럼 애초에 이주대책 부지로 봐뒀던 곳을 못 쓰게 됐다거나 하는 식으로 자기들이 사업 구상할 때 뭔가 변수를 빼먹거나 고려해야 할 사항을 간과해놓고 막상 추진하다 보니 빠그러졌는데, 자기네 과실인 것 같다 이거지.
그래서 어떻게 할까 고민하다 이거 잘못 설계된 거 걸리면 여럿 날아가게 생겼으니까 덮자 하고 외부엔 무조건 비공개, 주민들한텐 일방적 변경 통보..
소송은 자기들 나름대로 논리 만들어서 설계 미스를 사후 정당화하려는 시도+겁 주기와 시간 끌기..
공공기관에서 담당자가 책임질 수 있는 크기의 사고를 치면 수습하고 담당자를 징계하지만, 기관 전체 스케일이 되면 역설적으로 사고는 덮고 담당자도 자리를 보전함.. 지금 이 사고가 문제가 아니어야 되니까 담당자한테도 책임을 못물음..
예를 들면 저기 나온 것처럼 애초에 이주대책 부지로 봐뒀던 곳을 못 쓰게 됐다거나 하는 식으로 자기들이 사업 구상할 때 뭔가 변수를 빼먹거나 고려해야 할 사항을 간과해놓고 막상 추진하다 보니 빠그러졌는데, 자기네 과실인 것 같다 이거지.
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공공기관에서 담당자가 책임질 수 있는 크기의 사고를 치면 수습하고 담당자를 징계하지만, 기관 전체 스케일이 되면 역설적으로 사고는 덮고 담당자도 자리를 보전함.. 지금 이 사고가 문제가 아니어야 되니까 담당자한테도 책임을 못물음..
럭키 94 포인트!
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